Mercats com els viatges, la confecció, els anuncis classificats, l’aviació, la publicitat o tants d’altres en són bons exemples. Per tant, aquelles empreses el model de negoci de les quals segueix basant-se en la manera tradicional de fer les coses i estan en un sector en el que es produeix la situació comentada, estan en perill.
Per aquesta raó, a l’hora de plantejar-nos una estratègia de màrqueting electrònic i, dins de la necessària reflexió estratègica prèvia que s’hauria de fer, ens hem de preguntar:

1. Quin és el nostre model de negoci actual i quin valor real aporta la nostra empresa tant al client final com als demés integrants de la cadena de valor.

2. De quina manera les noves tecnologies i Internet poden canviar l’esquema de valor en el nostre mercat.

3. Concloure si tenim un model sostenible o hem de començar a canviar l’enfocament per sobreviure a llarg termini.

D’altra manera, definir una bona estratègia de màrqueting electrònic sense tenir en compte que el model de negoci pot ser ja obsolet, seria com dissenyar la millor estratègia d’escalada... però de la muntanya equivocada.